Twoje oprogramowanie gotowe w 24h?
Jak to działa:
Wypełnij poniższy formularz:
- Opisz, czego potrzebujesz – aplikacji webowej, automatyzacji, integracji API, strony internetowej, panelu administracyjnego, lub innego rodzaju oprogramowania.
Otrzymasz odpowiedź w kilkanaście minut z:
- pierwszą propozycję rozwiązania,
- szacowanym kosztem,
- kilka pytań doprecyzowujących.
10% Dokumentacja
Jeśli propozycja Ci odpowiada, proszę o wpłatę 10% wartości projektu na opracowanie pełnej dokumentacji technicznej.
Dokumentacja i plan realizacji
W ciągu kilku godzin przygotowuję:
- pełną specyfikację wymagań,
- plan techniczny,
- harmonogram realizacji.
Realizacja projektu na podstawie dokumentacji
Po akceptacji dokumentacji proszę o wpłatę 50% wartości projektu.
Termin realizacji to zwykle 8 do 24 godzin w zależności od zakresu.
60% Odbiór i poprawki
Po dostarczeniu projektu możesz zgłosić poprawki – w ramach gwarancji wszystkie błędy zostaną poprawione bezpłatnie.
100% Zakończenie i Gwarancja
Po akceptacji projektu następuje końcowa płatność 40%. W cenie zawarte jest:
3 miesięczna gwarancja działania zgodnie z dokumentacją z bezpłatnym usuwaniem usterek
Formularz wyceny projektu:
Co napisać w formularzu zlecenia?
Krok 1: Określ Problem, Nie Rozwiązanie
❌ Źle: “Potrzebuję aplikacji w React z PostgreSQL”
✅ Dobrze: “Tracę 3h dziennie na ręczne wprowadzanie faktur”
Opisz PROBLEM biznesowy:
- Ile czasu/pieniędzy tracisz?
- Ilu ludzi to dotyczy?
- Jak często występuje?
- Jaki jest koszt NIE rozwiązania?
Krok 2: Podaj Konkretne Liczby
Zamiast “dużo emaili” napisz:
- 200 emaili dziennie
- 30% to spam
- 10% wymaga pilnej reakcji
- Średni czas odpowiedzi: 4h
Przykład z życia:
Brief od Antoniego:
15 stanowisk komputerowych
3 drukarki sieciowe
1 serwer plików (NAS)
Budżet: 5000 PLN
Deadline: JUTRO”
Nasza odpowiedź: Gotowe w 4h za 1200 PLN
Krok 3: Pokaż Obecny Proces
Nagraj 5-minutowe wideo pokazujące:
- Jak teraz to robisz
- Gdzie są największe problemy
- Co chciałbyś zmienić
Przykład Szablonu dla OneDay.Run:
Problem biznesowy
[Co nie działa i dlaczego to ważne]
Obecne rozwiązanie
[Jak sobie radzisz teraz]
Użytkownicy
- Kto będzie używał: [role/stanowiska]
- Ile osób: [liczba]
- Poziom techniczny: [podstawowy/średni/ekspert]
Oczekiwany rezultat
[Co ma się zmienić po wdrożeniu]
Integracje
- Systemy do połączenia: [lista]
- Dostępne API: [tak/nie]
- Formaty danych: [CSV/XML/JSON]
Budżet i czas
- Maksymalny budżet: [PLN]
- Deadline: [data]
- Czy można etapować: [tak/nie]
Krok 4: Priorytetyzacja MoSCoW
Must have (niezbędne):
- Import faktur PDF
- Walidacja NIP
Should have (ważne):
- Integracja z bankiem
- Raporty miesięczne
Could have (przydatne):
- Predykcja cash flow
- Aplikacja mobilna
Won’t have (nie teraz):
- AI do kategoryzacji
- Multi-currency
Krok 5: Załącz Przykłady
✅ Dołącz:
- Screenshot obecnego systemu
- Przykładowe pliki (CSV, PDF)
- Makiety (nawet ręczne szkice)
- Linki do podobnych rozwiązań
Tomasz Sapletta

DevOps Engineer • Solutions Architect • Automation Expert
15+ lat doświadczenia w dostarczaniu rozwiązań software’owych “na wczoraj” – od cybersecurity po smart cities. Specjalizuję się w szybkim prototypowaniu i automatyzacji.
Twórca platformy OneDay.Run i ewangelista hipermodularyzacji – metodologii, która umożliwia budowanie aplikacji z gotowych komponentów w trybie ekspresowym. Portfolio obejmuje 300+ projektów zorganizowanych w modularnej architekturze, z której korzystam przy realizacji projektów OneDay. Przez lata wypracowałem komponenty służące do automatyzacji procesów, które pozwalają przejść od pomysłu do działającego MVP w czasie krótszym niż większość zespołów spędza na planowaniu.
Techstack: Java, Python, PHP, NodeJS, Docker, Kubernetes
Doświadczenie: Link11 (cybersecurity), IT-NRW (public sector), Europcar (automotive)
Infrastruktura: Zarządzam dziesiątkami serwerów i setkami domen
Opinie z oferteo.pl

Jak zacząć z OneDay❓Run
Wdrożenie projektu
Q: Co jeśli projekt jest za duży na 24h?
A: Rozbijamy na sprinty. Przykład – system ERP:
- Sprint 1 (24h): Moduł faktur
- Sprint 2 (24h): Moduł magazynowy
- Sprint 3 (24h): Raportowanie
- Sprint 4 (24h): Integracje
Każdy sprint = działająca funkcjonalność.
Q: Czy mogę przerwać po etapie dokumentacji?
A: Tak! Płacisz 10% i możesz:
- Wziąć dokumentację do innej firmy
- Realizować samodzielnie
- Wrócić do nas później
Zero zobowiązań.
Q: Co zawiera 3-miesięczna gwarancja?
A: W ramach 40% końcowej płatności otrzymujesz:
- Naprawę wszystkich błędów
- Drobne modyfikacje (do 4h)
- Wsparcie przy wdrożeniu
- Pomoc w integracji
NIE obejmuje: nowych funkcji, zmian koncepcji, szkoleń dodatkowych.
Pytania Techniczne
Q: Jakie technologie używacie?
A: Dobieramy stack do projektu:
Web Apps:
- Frontend: React, Next.js, Vue
- Backend: Node.js, Python, Go
- Bazy: PostgreSQL, MongoDB, Redis
Automatyzacje:
- Python + Selenium
- n8n, Zapier API
- RPA (UiPath, Blue Prism)
IoT/Hardware:
- Raspberry Pi + Python
- Arduino + C++
- Protokoły: MQTT, Modbus, REST
Q: Czy mogę dostać kody źródłowe?
A: Oczywiście! W cenie dostajesz:
- Pełne kody źródłowe
- Dokumentację techniczną
- Instrukcję deploymentu
- 1h szkolenia
Wyjątek: Nasze biblioteki core (ale dostajesz licencję).
Q: Czy robicie aplikacje mobilne?
A: Tak, ale jako Progressive Web Apps (PWA):
- Działają na iOS i Android
- Instalują się jak natywne
- Offline mode
- Push notifications
Natywne (Swift/Kotlin) = osobna wycena.
Pytania o Płatności
Q: Czy mogę płacić kartą/PayPal?
A: Akceptujemy:
- Przelew (faktura VAT)
- BLIK
- PayPal (+3% prowizji)
Q: Co jeśli przekroczycie 24h?
A: Nasze ryzyko. Wycena jest stała:
- Do 8h = 1,200 PLN
- Do 16h = 2,400 PLN
- Do 24h = 3,600 PLN
Jeśli zajmie nam 30h, płacisz nadal 3,600 PLN.
Q: Czy są dodatkowe koszty?
A: Wycena zawiera wszystko oprócz:
- Domen i hostingu (możemy kupić w Twoim imieniu)
- Licencji zewnętrznych (np. Microsoft)
- API premium (np. OpenAI)
Blog
-
Ile Naprawdę Kosztuje Oprogramowanie? Cennik
Model Tradycyjny vs OneDay.Run Element Software House Freelancer OneDay.Run Analiza 5,000 PLN “w cenie” (ukryte) 10% projektu Project Manager 150 PLN/h – wliczone Developer 200 PLN/h 80-150 PLN/h 150 PLN/h normalne, rozpoczęcie w ciągu 24h300 PLN/h pilne, rozpoczęcie w ciągu 3h Tester 100 PLN/h “sam testujesz” automated Czas realizacji 2-6 miesięcy 1-3 miesiące 8-24 godziny…
-
10 Sygnałów, że Potrzebujesz OneDay.Run TERAZ
1. “Czekam 2 tygodnie na wycenę” Jeśli software house każe czekać 2 tygodnie na wycenę, to ile będzie trwał projekt? U nas: Wycena w 15 minut, realizacja w 24h. 2. “Dostałem 30-stronicową umowę” Umowa dłuższa niż kod? To czerwona flaga. Nasza umowa: 1 strona A4. Prosta jak paragom fiskalny. 3. “Muszę zapłacić 100% z góry”…
-
Dlaczego 24h to Optymalne Okno na MVP
## **Prawo Parkinsona w IT** “Praca rozszerza się tak, aby wypełnić czas dostępny na jej ukończenie” **Tradycyjny projekt (3 miesiące):** – Miesiąc 1: Analiza i “research” (czytaj: prokrastynacja) – Miesiąc 2: Over-engineering i “nice to have” – Miesiąc 3: Panika i crunching **OneDay.Run (24h):** – Godziny 0-4: Analiza i decyzje – Godziny 4-16: Kodowanie core…
-
10% na start – rewolucja w płatnościach za projekty IT
Model płatności OneDay.Run, rozpoczynający się od zaledwie 10% wpłaty wstępnej, minimalizuje ryzyko klienta i wyróżnia się na tle tradycyjnych ofert. Analiza rynku: standardowy model płatności Większość firm IT stosuje model przedpłat oparty na dużych transzach lub pełnej wartości umowy z góry. Typowy podział to: Takie podejście generuje duże obciążenie finansowe na wczesnym etapie projektu oraz…
-
MVP w 24 godziny? Tak, to możliwe!
Odpowiednie wykorzystanie gotowych komponentów, sprawdzonych wzorców i ostrożna selekcja funkcjonalności pozwalają zbudować działające MVP w ciągu 24 godzin. Mit długich projektów Wielu inwestorów i klientów zakłada, że pierwsza wersja produktu wymaga miesięcy przygotowań i developmentu. Tymczasem większość innowacyjnych rozwiązań opiera się na niewielkim zestawie kluczowych funkcji, które można szybko zrealizować, zweryfikować i iterować. Metodologia szybkiej…
-
“Dlaczego tylko 31% projektów IT kończy się pełnym sukcesem”
Większość niepowodzeń w projektach IT wynika z braku przejrzystej dokumentacji i niejasnych etapów płatności. Wdrożenie modelu etapowego, takiego jak OneDay.Run, może znacząco obniżyć ryzyko przekroczenia budżetu i terminu. Wstęp 50% projektów przekracza budżet i termin, realizując mniej funkcji niż planowano. 19% projektów kończy się porażką i prace nad nimi są anulowane lub porzucone. Głównymi przyczynami…
Wyświetlanie wszystkich wyników: 3